UNTERNEHMENS-TRANSFORMATION
Die erfolgreiche Umsetzung einer strategischen Unternehmens-Transformation erfordert die geschickte Integration von drei Schlüsselbausteinen:
– Robotic Process Automation (RPA),
– Kognitive Künstliche Intelligenz und
– Generative Kognitive Intelligenz.
GRAFISCH DARGESTELLT
KOGNITIVE KIUND RPA
Optimalerweise werden die beiden Bausteine Kognitive KI und Roboter Prozess Automatisierung (RPA) in einem Baustein kombiniert. Hierdurch wird die automatisierte Prozess- Automatisierung jedes Systems und jeder Software auf jedem Gerät ermöglicht.
KOGNITIVE KI
Diese Systeme simulieren menschenähnliche kognitive Fähigkeiten wie natürliche Sprachverarbeitung, Mustererkennung und lernfähige Algorithmen. Durch die Fähigkeit, komplexe Daten zu verstehen und Entscheidungen zu treffen, tragen sie zur Automatisierung
von komplexen Aufgaben und
Entscheidungsprozessen bei.
RPA
RPA bildet das Fundament der Transformation, indem es repetitive, regelbasierte Aufgaben automatisiert. Durch den Einsatz von Software-Robotern können effiziente Abläufe geschaffen und Ressourcen freigesetzt werden. Dies ermöglicht Mitarbeitern, sich auf anspruchsvollere und strategische Aufgaben zu konzentrieren.
GENERATIVE KI
Der zusätzliche Einsatz von Generativer Kognitiver Intelligenz ermöglicht eine innovative Herangehensweise an kreative Herausforderungen. Dieser Baustein schafft nicht nur die Möglichkeit, existierende Muster zu verstehen, sondern auch neue, kreative Inhalte zu generieren. Ob es sich um die Erstellung von Texten, Bildern oder anderen kreativen Elementen handelt, generative kognitive Intelligenz eröffnet neue Horizonte für die Unternehmensentwicklung.